Portfolio de Dasek Joiakim - Semestre 4
Semestre 3
Compétences

Preuves de compétences niveau intermédiaire

CompétencesMots-ClésMoyen d'aprobation
B1- Connaître les principes de l'éthique, du droit et de la protection de données
- Connaître et comprendre une stratégie d'entreprise
- Techniques d’analyse du marché
LPD/RGPD, droit, Business Analyse, stratégie d’entrepriseAccéder
B2- Être capable de choisir une architecture adaptée et de structurer son développement autour de celle-ci
- Introduction aux architectures orientées service
- Connaitre et maîtriser les principaux design patterns
- Maîtriser les structures de données avancées
- Maîtriser les concepts des librairies et composants (principes SOLID, création de logiciels selon architecture modulaire, partage de briques logicielles)
Mettre en œuvre la sécurité dans la construction de services (sécurité applicative)

graphes/arbres/…, design patterns, SOLID, architecture modulaire, sécurité, servicesAccéder
B3- Maîtriser et appliquer les techniques d’analyse business
- Connaître les principes de la gestion des risques
- Appliquer les principes de sécurité dans le système d’information de l’entreprise
- Sécurité des annuaires
- Sécurité de l’infrastructure
gestion des risques, sécurité du SI, BAAccéder
B4- Construire des tableaux de bord pertinents
- Connaitre les principes des données ouvertes et leurs impacts éventuels pour l’organisation de l’entreprise
- Intégrer des données de veille dans la gestion de l’entreprise
Open Data, gouvernance des données, visualisation, veilleAccéder
B5- Être capable de pratiquer les méthodes traditionnelles et agiles en tant que membre d’une équipe de projet avec tous les paramètres (budget, temps, stratégie, …)
- Savoir communiquer dans une équipe de projet
agile, waterfall, hybride, budget, estimation, communication, etc.Accéder
M6- Être capable d’intégrer l’impact du numérique dans un développement durable de l’entreprise
- Etre capable de suivre les évolutions dans son domaine technologique (veille)
- Savoir analyser un système d'information simple pour en détecter les évolutions/améliorations possibles
- Etre capable de tester la pertinence d'une technologie dans une problématique donnée simple
veille technologique, regard critique sur les technologiesAccéder
M7- En fonction des projets déterminés autour de la « Conception et implémentation des services numériques », connaître, appliquer et mettre en œuvre les méthodologies et les outils adaptés
- Adopter un regard critique sur ces méthodologies et outils
gouvernance de la sécurité, programmation avancée, architecture…Accéder
M8- En fonction des projets déterminés autour de la « Conception et implémentation des services numériques », savoir identifier, choisir (y-c défendre) et adapter les solutions les plus appropriées pour les défis rencontrésgouvernance de la sécurité, programmation avancée, architecture, protection de données, conformité aux besoins…Accéder
M9- Appliquer différentes techniques de communication (comme membre d’équipe)
-Connaître les principes de communication en lien avec le projet (documentation, bonnes pratiques, standards, storytelling, etc.)
-Gérer les ressources humaines d’un projet
Communication interne et externe en entreprise, techniques diversesAccéder
P10- Etre capable de choisir et de défendre une méthode de gestion de projet (traditionnelle ou agile) selon le type de projet puis de conduire un projet simple avec la méthode choisie
-Connaître et savoir utiliser différents outils de créativité permettant des idées « out-of-the-box »
-Gérer les problèmes dans une petite équipe de projet
méthodes de gestion de projets, créativité, gestion des problèmes, design thinkingAccéder
P11- Maîtriser le dialogue (écoute, suspension du jugement, bienveillance)
-Utiliser l’action comme moyen habituel d’apprentissage
-Expérimenter l’utilisation de « learning contract » d’équipe (LCE) pour guider les choix d’actions et d’apprentissages de l’équipe
dialogue, apprentissage par l’action, contrat d’apprentissage, …Accéder
P12- Etre capable de rédiger un plan d'apprentissage personnel avec l’accompagnement d’un team coach
-Comprendre et utiliser judicieusement les différents outils d'apprentissage du programme (journal d'apprentissage, portfolio, articles réflexifs, etc.)
-Relier le contrat d’apprentissage personnel aux différents artefacts du programme pour développer des compétences
-Etre capable d’expliciter ses forces et ses faiblesses en tant qu’apprenant.
-Connaître et comprendre les théories de base du développement des compétences personnelles
artefact du programme, développement de compétences, …Accéder
P13- Connaître les bases théoriques de la gestion du temps, savoir choisir ou créer les outils d'autogestion qui facilitent son travail
-Mettre en pratique le plan d’apprentissage dessiné
-Comprendre ses besoins, sa façon de faire face au stress et à la pression du travail.
-Faire preuve d’autodiscipline
-Se développer soi-même et contribuer au développement de son équipe
gestion du temps, auto-gestion, besoins propres à son développement, …Accéder
P14- Savoir appliquer les théories en pratique dans le travail en équipe et à la gestion d’équipe : savoir construire une vision partagée et des valeurs communes qui encadrent l’action de l’équipe
-Avoir réalisé des expériences dans la gestion d'une équipe en tant que leader
vision, valeurs, gestion d’équipe, …Accéder
P15- Maîtriser les bases de coaching individuel et les mettre en pratique
-Etre capable d’accompagner un coaché dans l’identification des compétences acquises, à développer, et/ou à acquérir
-Avoir participé comme coaché à des séances de coaching individuel
coaching, développement de compétences, …Accéder
P16- Posséder une solide compréhension de ses propres objectifs à court terme (a exécuté au moins un cycle d’un LC personnel et sa mise en œuvre)
-Expliciter ses objectifs à long terme (1-2 ans)
-Être capable d'orienter une partie de ses actions en fonction de ses objectifs
-Etre capable d’expliciter sa zone de confort et d’identifier les barrières/stratégies pour en sortir
objectifs concrets, stratégie d’acquisition de compétences, …Accéder