P15
Maîtriser les bases théoriques du coaching de groupe. Etre capable d’établir une culture de dialogue et de diriger différents types de séances de groupe. Avoir réalisé quelques expériences de coaching de groupe (par exemple des clients ou d'un groupe de projet).
Pour cette compétence, j'ai été capable d'animer une séance de coaching de groupe. J'ai pu comme chacun d'entre nous, participer activementt à la mise en place de séances de coaching pour nous aider à avancer dans nos projets.
J'ai appris à mettre en place :
- Facilitation de la communication : Mise en place de pratiques et d'outils pour encourager un dialogue ouvert et constructif au sein de l'équipe ou du groupe.
- Animation de réunions : Conduite efficace de réunions variées (brainstorming, résolution de problèmes, sessions de feedback) pour atteindre les objectifs fixés.
- Encouragement de la participation : Création d'un environnement où chaque membre se sent écouté et valorisé, favorisant ainsi l'implication et la collaboration.
- Gestion de conflits : Développement de stratégies pour résoudre les désaccords de manière constructive et renforcer la cohésion de groupe.
- Formation et développement : Encadrement de séances de formation pour développer les compétences en communication et en travail d'équipe des participants.
- Adaptabilité : Capacité à adapter le style de facilitation en fonction des besoins spécifiques et des dynamiques de chaque groupe.
Un point qui me tient à coeur est la mise en place d'un atmosphère de confiance et de bienveillance.